Мы уже больше года находимся в кризисе, и понятно, что это всерьез и надолго. Мы собрали компании, которые показывают устойчивый рост, несмотря на негативные внешние факторы и падение сектора. Руководители этих бизнесов рассказали, как им удается плыть против течения. 1.…

Менеджеры компаний никогда не будут довольны уровнем продаж. Даже если вы нашли пустую ниша, вскоре туда придут конкуренты. Продавать с каждым годом становится труднее, необходимо искать новые точки роста продаж. Продажи можно сравнить с благоустройством участка возле дома. Можно вложиться…

Сколько блокнотов вы используете для записи идей за рабочий год? Сколько таблиц со списками и планами создается в рабочих процессах? Эти линейные форматы записи информации могут показаться логичными и упорядоченными, но человек мыслит нелинейно. Развивая идею или раскладывая задачу, он…

Нужно ли сегодня, в текущих условиях, вообще разрабатывать стратегии? Может лучше действовать по обстоятельствам пока все не уляжется? Мы считаеи, стратегировать обязательно нужно, но не так, как раньше.  При первом взгляде на ситуацию, может показаться, что планировать сейчас на более-менее…

Бизнес-модель – это способ, которым компания зарабатывает деньги, рецепт ее успеха. Это конфигурация ключевых решений: выбор целевого клиента, ценностное предложение, каналы коммуникации и сбыта, ключевые компетенции, виды деятельности, баланс расходов и доходов. Отношение предпринимателя к своей бизнес-модели порой напоминает синдром…

Для большинства компаний оптимизация — это сокращение затрат и персонала, но есть и другие варианты, чтобы оптимизировать бизнес. Мы постоянно работаем с целым рядом различных отраслей, помогаем компаниям оптимизировать бизнес, выработать стратегию успешно ее реализовывать. У нас накоплен широкий, разнообразный…