Blog 5

Бизнес-модель – это способ, которым компания зарабатывает деньги, рецепт ее успеха. Это конфигурация ключевых решений и ключевых факторов успеха (КФУ): выбор целевого клиента, ценностное предложение, каналы коммуникации и сбыта, ключевые компетенции, виды деятельности, баланс расходов и доходов. Отношение предпринимателя к…

Кризисы, которые случаются в нашей бизнес-среде регулярно, несут не только проблемы, но и шансы. Основные источники новых возможностей: Ухудшение сервиса у наших конкурентов за счет финансовых разрывов и ухода сотрудников. Повышение активности клиентов, в кризисе они начинают менять свои устоявшиеся…

Проанализировали практики наших Клиентов, которые прошли через 2020 год относительно хорошо. Всего анализировали 23 компании, с которыми делали в этом году большие проекты. У тех, кто лучше прошел 2020 год, можно выделить несколько КФУ, они же, мы уверены, останутся актуальными…

Мы подытожил наш опыт проведения стратегических проектов в условиях Covid-кризиса этого года. Приведем несколько ключевых мыслей, что нужно делать по-другому в кризис: 1.Уходить от нисходящего принципа стратегирования. Традиционно в начале стратегического процесса мы определяли видение и долгосрочные цели верхнего уровня, а…

Конвергентное мышление — это мышление, которое характеризуется сведением вместе (синтезом) информации и знаний, сосредоточением на решении конкретной задачи. Конвергентное мышление надо включать тогда, когда завершен дивергентный этап. Когда мы уже иссякли креативить. Когда появляется уверенность, что все альтернативы мы уже…

По нашим наблюдениям, менеджеры часто слишком спешат переключаться из дивергентного мышления в конвергентное. Т.е. не успев подумать о разнобразных альтернативах возможного решения задачи, мы сразу переходим к процессу оценки первой пришедшей в голову идеи. Это как вступить в брак с…

Разработка стратегии — какие КФУ у этого процесса? По опыту нашей команды, это: 1. Тщательно продумать архитектуру выработки стратегического решения. Можно, конечно, просто собрать коллектив и задать вопрос: «Что делать? Как будем развиваться?». И есть шанс найти неплохие ответы. Но…

Умная аналитика — это простой, дешевый и легкодоступный способ найти ответ на важный вопрос. Возьмем пример такого вопроса: нашему клиенту нужно оценить, какая доля офисных работников сейчас перешла на удаленную работу дома. Зачем им это знать? Не так важно. Может…

Нам часто приходится решать сложные, нестандартные задачи. В первый момент рука так и тянется открыть Google или поискать что-то похожее на компьютере, благо, наработок уже много накоплено.  Но здесь необходимо остановиться, потому что главный КФУ созидательного, мыслительного процесса: Начинать только…