Ура! Стартовал 2-й набор нашей программы по разработке стратегии бизнеса. В последние годы необходимо забыть о временах стабильности и быстро адаптироваться ко всем вызовам меняющегося BANI-мира.

Большая часть участников пришла по рекомендациям компаний, которые участвовали в 1-м наборе. Для нас это лучшее доказательство того, что Клиенты получили ценность от программы.

В это раз наши участники из следующих отраслей: IT, оптовая дистрибуция, e-commerce, fashion-ритейл, консультационные услуги, обучение, производство.
Годовой оборот компаний: от 200 тыс. € до 12 млн €.
Количество сотрудников: от 25 до 100 человек.

ТОП-5 запросов на программу от участников:

1. Разработать стратегию развития компании на 2022 год и получить свежий взгляд на бизнес.
2. Увеличить доходность и эффективность бизнеса, найти новые точки роста продаж.
3. Запустить новые продукты и направления.
4. Проанализировать рынок и конкурентов, написать маркетинговую стратегию
5. Выстроить бизнес-процессы.

Нас ждет интенсивная работа в ближайшие 8 месяцев:

1.Погружение в проект и аудит

• Стартовые интервью консультантов с участниками.
• Формирование карты экспресс-аналитик для группы участников программы.
• Разработка набора аналитических методик.

2. Серия воркшопов

• Стратегические альтернативы развития компании.
• Переизобретение бизнес-модели.
• Поиск точек роста своими силами.
• Передача методик сбора данных по карте аналитик.

3. Сбор аналитических данных

• Участники сами собирают необходимую информацию (по карте аналитик и переданным методикам) с поддержкой консультантов.
• Участники обрабатывают и визуализируют данные для страт. сессии.
• Консультанты поддерживают участников в выполнении заданий.

4. Страт.сессия и разработка дорожной карты

• Проведение стратегической сессии.
• Определение стратегического ядра (крупные инициативы по изменению позиции компании).
• Разработка дорожной карты на 2022 год по реализации инициатив.

5. Реализация стратегии

• Участники получают обучение и поддержку в реализации задач дорожной карты в течение 4 месяцев. Контроль за реализацией стратегии и корректировка задач в случае необходимости.

Для этого потока мы подготовили дополнительно2 новых модуля по обмену опытом, которых не было ранее. Надеемся, что все настроились на 8 месяцев продуктивной работы.

Старт следующего потока в 2022 году. Записаться можно здесь.