iCover. Продажи на маркетплейсах — Разработка стратегии роста и развития
Поначалу казалось, что ничего стоящего не выйдет. Первые идеи — хаотичные, эмоциональные. А потом вдруг всё выстроилось: появилось фокусное мышление, чёткие решения, классные идеи. В итоге получился мощный результат, который один-два человека никогда бы не создали. Максим, огромное спасибо за уровень подготовки и ведение процесса. Как ты направлял, вовлекал, шутил, снимал напряжение — это высший пилотаж. Самый сильный инсайт — как важно хвалить сотрудников. Простое “вы молодцы” реально вдохновляет и меняет атмосферу. И главное — команда стала ближе. За эти 2 дня мы действительно почувствовали себя единым целым. Это, пожалуй, самый ценный результат.
Подробнее о проекте
iCover — один из ведущих e-commerce дистрибьюторов потребительских товаров, работающий с крупнейшими маркетплейсами. Компания развивает собственные бренды и управляет полным циклом дистрибуции. К моменту обращения к нам компания активно развивалась, но столкнулась с потолком роста. Руководство решило обновить стратегию на ближайшие годы, определить большую амбициозную цель, приоритетные направления и вовлечь управленцев в формирование долгосрочного плана развития.
Другие отзывы
Очень ценно, что команда не просто участвовала, а действительно прожила этот процесс. Было интересно побывать в роли «продавца» — когда нужно не защищать свою позицию, а убедить коллег в идее. Это дало совсем другой уровень вовлечённости и понимания. Работа была чётко структурирована и профессионально выстроена. Было видно, что процесс не идёт сам по себе — вы управляете им, направляете, регулируете и глубоко вовлечены в работу команды.
Я нашел ответ на свой главный вопрос, который меня интересовал. Ещё вчера мы обсуждали, что где-то застряли на пути от сетапа стратегии к её имплементации и запуску. Сегодня я уже точно могу сказать, какие следующие шаги нужно делать дальше. Я увидел, из чего должен состоять стратегический процесс и как он должен выглядеть в компании.
Огромная благодарность всем — это был классный день, чтобы остановиться и подумать. Сессия показала, что у нас много пересечений, одно Видение и сильная общая цель — и это очень круто. Давайте зафиксируем этот результат. Идём дальше без лишнего напряжения — с удовольствием, поддержкой и кайфом от процесса. У нас сильная команда и большие перспективы.
Очень здорово, что сессия прошла легко и быстро. Это подтвердило, что мы действительно видим единую картину. Сегодня мы все выровнялись. Стало предельно понятно и ясно, куда идти дальше, и для этого у нас уже есть все ресурсы. Мы сильные, энергичные. Просто кайфуйте и делайте большое дело. У нас красивая миссия, красивые бренды и красивый путь.
Спасибо всей команде за вовлечённость и время, которое вы посвятили стратегической сессии. Для меня было важно, чтобы мы не просто обсудили планы, а действительно синхронизировались и рассмотрели ключевые вопросы. В процессе сессии я услышал мнение команды — во многом оно совпало с моим, а в каких-то моментах вы помогли приземлить мои идеи и посмотреть на них более реалистично. В итоге начала выстраиваться цельная картина: как двигаться дальше, какие процессы выстраивать и к каким результатам мы хотим прийти. Теперь мы говорим на одном языке: я лучше понимаю ожидания команды, а команда — мои.