Онега. Производство — Проведение стратегической сессии
Для меня эта стратегическая сессия — важный этап. Во-первых, мы получили колоссальный опыт и знания, которые станут прочной основой для будущего роста. Мы доказали, что никогда не поздно учиться и развиваться. Во-вторых, за эти три дня мы заложили фундамент новой «Онеги». Хочется, чтобы к 2027 году мы не узнали нашу компанию — чтобы она выросла, обновилась и стала ещё сильнее. И, наконец, главное — мы действительно команда. Разные по опыту, взглядам, возрасту, но невероятно объединённые общей целью. Вы показали, что вместе способны справиться с любыми задачами. Теперь всё зависит от нас: превратить стратегию в конкретные шаги и реализовать задуманное.
Сергей Павлович, директор компании “Онега"

Подробнее о проекте
Онега — один из лидеров белорусского рынка в категории снековой продукции. Компания развивает собственное производство, активно работает с дистрибьюторами, а также расширяет экспортное направление. К моменту обращения к нам компания находилась на этапе активного роста, но столкнулась с рядом стратегических вызовов: рынки становятся более конкурентными, привычные подходы к управлению теряют эффективность, а у разных подразделений — своё понимание приоритетов и будущего компании.
Другие отзывы
Очень ценно, что команда не просто участвовала, а действительно прожила этот процесс. Было интересно побывать в роли «продавца» — когда нужно не защищать свою позицию, а убедить коллег в идее. Это дало совсем другой уровень вовлечённости и понимания. Работа была чётко структурирована и профессионально выстроена. Было видно, что процесс не идёт сам по себе — вы управляете им, направляете, регулируете и глубоко вовлечены в работу команды.
Я нашел ответ на свой главный вопрос, который меня интересовал. Ещё вчера мы обсуждали, что где-то застряли на пути от сетапа стратегии к её имплементации и запуску. Сегодня я уже точно могу сказать, какие следующие шаги нужно делать дальше. Я увидел, из чего должен состоять стратегический процесс и как он должен выглядеть в компании.
Огромная благодарность всем — это был классный день, чтобы остановиться и подумать. Сессия показала, что у нас много пересечений, одно Видение и сильная общая цель — и это очень круто. Давайте зафиксируем этот результат. Идём дальше без лишнего напряжения — с удовольствием, поддержкой и кайфом от процесса. У нас сильная команда и большие перспективы.
Очень здорово, что сессия прошла легко и быстро. Это подтвердило, что мы действительно видим единую картину. Сегодня мы все выровнялись. Стало предельно понятно и ясно, куда идти дальше, и для этого у нас уже есть все ресурсы. Мы сильные, энергичные. Просто кайфуйте и делайте большое дело. У нас красивая миссия, красивые бренды и красивый путь.
Спасибо всей команде за вовлечённость и время, которое вы посвятили стратегической сессии. Для меня было важно, чтобы мы не просто обсудили планы, а действительно синхронизировались и рассмотрели ключевые вопросы. В процессе сессии я услышал мнение команды — во многом оно совпало с моим, а в каких-то моментах вы помогли приземлить мои идеи и посмотреть на них более реалистично. В итоге начала выстраиваться цельная картина: как двигаться дальше, какие процессы выстраивать и к каким результатам мы хотим прийти. Теперь мы говорим на одном языке: я лучше понимаю ожидания команды, а команда — мои.



