...
Главная / Блог / Старт 2-го потока акселератора План-С
9Сен

Старт 2-го потока акселератора План-С

Ура! Стартовал 2-й набор нашей программы по разработке стратегии бизнеса. В последние годы необходимо забыть о временах стабильности и быстро адаптироваться ко всем вызовам меняющегося BANI-мира.

Большая часть участников пришла по рекомендациям компаний, которые участвовали в 1-м наборе. Для нас это лучшее доказательство того, что Клиенты получили ценность от программы.

В это раз наши участники из следующих отраслей: IT, оптовая дистрибуция, e-commerce, fashion-ритейл, консультационные услуги, обучение, производство.
Годовой оборот компаний: от 200 тыс. € до 12 млн €.
Количество сотрудников: от 25 до 100 человек.

ТОП-5 запросов на программу от участников:

  1. Разработать стратегию развития компании на 2022 год и получить свежий взгляд на бизнес. 
  2. Увеличить доходность и эффективность бизнеса, найти новые точки роста продаж.
  3. Запустить новые продукты и направления.
  4. Проанализировать рынок и конкурентов, написать маркетинговую стратегию 
  5. Выстроить бизнес-процессы.


Нас ждет интенсивная работа в ближайшие 8 месяцев:

1.Погружение в проект и аудит 

  • Стартовые интервью консультантов с участниками.
  • Формирование карты экспресс-аналитик для группы участников программы.
  • Разработка набора аналитических методик.


2. Серия воркшопов

  • Стратегические альтернативы развития компании.
  • Переизобретение бизнес-модели.
  • Поиск точек роста своими силами.
  • Передача методик сбора данных по карте аналитик.


3. Сбор аналитических данных

  • Участники сами собирают необходимую информацию (по карте аналитик и переданным методикам) с поддержкой консультантов. 
  • Участники обрабатывают и визуализируют данные для страт. сессии.
  • Консультанты поддерживают участников в выполнении заданий.


4. Страт.сессия и разработка дорожной карты

  • Проведение стратегической сессии.
  • Определение стратегического ядра (крупные инициативы по изменению позиции компании).
  • Разработка дорожной карты на 2022 год по реализации инициатив.


5. Реализация стратегии

  • Участники получают обучение и поддержку в реализации задач дорожной карты в течение 4 месяцев. Контроль за реализацией стратегии и корректировка задач в случае необходимости.


Для этого потока мы подготовили дополнительно
2 новых модуля по обмену опытом, которых не было ранее. Надеемся, что все настроились на 8 месяцев продуктивной работы.

Старт следующего потока в 2022 году. Записаться можно здесь.

Tags:

О нас

Консалтинговая компания. Работаем в странах СНГ: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, ...

☎️   +7 499 380 60 12 (WhatsAppTelegram)

☎️  +375 44 556-76-77 (Telegram)

📩 hello@plan-c-strategy.com

О нас

Консалтинговая компания. Работаем в странах СНГ: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, ...

☎️   +7 499 380 60 12 (WhatsAppTelegram)

☎️  +375 44 556-76-77 (Telegram)

📩 hello@plan-c-strategy.com

Консалтинговое агенство •‎ Бизнес-консалтинг •‎ Стратегическое развитие вашего бизнеса •‎ Разработка бизнес-стратегий •‎ Проведение стратегических сессий •‎ Выстраивание бизнес-процессов •‎ Аудит и увеличение продаж •‎ Исследования рынков •‎ Маркетинговые исследования •‎ Анализ конкурентов •‎ Анализ рынков •‎ Аудит маркетинга •‎ Разработка маркетинговых стратегий •‎ Подбор и обучение персонала •‎ Проведение тренингов •‎ Трансформация бизнеса

ООО «Консалтинговое агентство «Марксист» 220131, г. Минск, ул. Гамарника, д. 30, оф. 393 (6 этаж). УНП 691769585