Как сделать развитие бизнеса управляемым и гарантированно достичь стратегических целей? Рано или поздно этот вопрос возникает у каждого, кто так или иначе причастен к развитию бизнеса. Вы понимаете, что как было уже не прокатит, а что делать по-другому непонятно. Вы не знаете, куда бежать, компания больше не растёт, все ТОПы как лебедь, рак и...
Как сделать развитие бизнеса управляемым и гарантированно достичь стратегических целей? ч.3
3. Бизнес-процессы: третий элемент роста бизнеса Мы прошлись по тому, как “подкормить” наш бизнес-организм и привлечь клиентов. Осталось проверить базовые настройки, чтобы наш механизм работал, как часы. За это у нас отвечают отлаженные бизнес-процессы. Вот какие запросы в области бизнес-процессов возникают у наших Клиентов: Как систематизировать бизнес-процессы? Как организовать сквозное планирование? Как сделать загрузку производства...
Как сделать развитие бизнеса управляемым и гарантированно достичь стратегических целей? ч.2
2. Рынок: второй элемент роста бизнеса Второе фундаментальное направление развития бизнеса ー это клиенты. И вот вы уже и так к ним, и эдак, и скидку им, и полное обслуживание в комплекте, как уже только не изворачиваетесь, а они все ломаются, все им чего-то не хватает. Наступило время рынка покупателя, где они вальяжно рассекают на...
Как найти точки роста для своего бизнеса в 2025 году? 10 идей
Как обойти конкурентов в 2025 году? Как будет развиваться рынок? Как находить и удерживать лучших сотрудников? Как должна выглядеть стратегия роста в следующем году? … Вопросы, которые крутятся в голове у каждого собственника и руководителя. Ответы на эти вопросы мы ищем на стратегических сессиях с командой. В статье ниже делимся самыми интересными идеями из наших...
Рост продаж в 2025 году: практические инструменты и рекомендации. 10 идей
Как увеличить продажи? Один из самых популярных вопросов среди наших Клиентов. За год мы проводим 10+ стратегических сессий, где ищем ответы на этот и другие вопросы роста бизнеса. Мы подсмотрели лучшие идеи у наших Клиентов и делимся этим списком с вами. Содержание: Продвигать экспертность компании через контент-маркетинг Развивать допродажи Сделать систему быстрого скоринга Клиентов Внедрить...
Клиентоориентированность: что означает, основы и виды
“Клиент всегда прав!” ー закон любого бизнеса. Мы все больше переходим от рынка продавца к рынку покупателя: просто продать качественный продукт уже не работает. Покупатель хочет получить его с максимальным комфортом. Обеспечить высококлассное обслуживание клиентов ー одна из первоочередных задач, если вы работаете на рост прибыли. Как это сделать, расскажем в статье. Содержание Что такое...
Как и зачем рассчитывать точку безубыточности?
Главная цель любого бизнеса — заработать деньги. Да, иногда предприниматели говорят, что их дело приносит радость или что они стремятся сделать мир лучше своим продуктом, но в глубине души каждый из них хочет получить прибыль. Бывает, что бизнес не приносит ожидаемых доходов и даже начинает терпеть убытки. Чтобы этого не произошло, предпринимателю нужно постоянно быть...
Рентабельность – что это такое и зачем ее рассчитывать
«Рост прибыли» – это волшебное слово для бизнеса, самое любимое и самое важное. Ведь именно высокая рентабельность позволяет нам нанимать лучших, инвестировать в маркетинг и развитие, экспериментировать и обгонять конкурентов. Существуют разные виды рентабельности: рентабельность продаж, активов, капитала, инвестиций и другие. В статье рассмотрим, что такое рентабельность и как ее посчитать. А в конце статьи...
SWOT-анализ — элементы, стратегии, примеры
Как часто вы задумываетесь о том, что делает ваш бизнес сильным, а что – слабым? Знаете ли вы, какие преимущества и возможности таит в себе рынок и какие угрозы могут подстерегать на каждом шагу? SWOT-анализ — отличный инструмент для того, чтобы исследовать свой бизнес и рынок. Его хвалят за простоту и универсальность, ругают за субъективность...
ТОП-10 полезных статей по стратегии, маркетингу и продажам
В рамках нашего проекта План-С мы с командой проводим 15+ стратегических сессий в год. Мы разрабатываем стратегии роста для компаний с оборотом от 10 до 100 млн. долл. Нашими клиентами являются те, кто стремится расти кратно быстрее темпа роста своего рынка. А еще, мы уже 4 года ведем свой блог, где можно найти много полезных...
