Максим Поклонский,
архитектор
План-С
Первую стратегическую сессию для Клиента я провел в 2005 году. Необходимый для этого опыт я получил:
✓ на позиции маркетинг-директора ASBIS Group. Мы выросли с 200 млн. до 1 млрд $ оборота, вывели на рынок бренды Prestigio и Canyon.
✓ Потом была работа экспорт-директором в ГК Alutech и рост направления и рост направления до 9 млн евро на новых, сложных рынках.
✓ За 16 лет в консалтинге мы организовали 220+проектов стратегического развития для 140+ Клиентов в 5+ странах.
Мы точно знаем, у каждого из нас есть возможность расти, развивать бизнес, меняться к лучшему! Но часто для этого нужен взгляд со стороны.
Наш План-С как раз создан для турбо-роста! И наши Клиенты — тому подтверждение.
Свяжитесь с нами, чтобы понять, можем ли быть полезны в развитии вашей компании.
Или подпишитесь на наш Telegram-канал, мы делимся там кейсами и наблюдениями о Ключевых факторах успеха (КФУ).
Отзывы
наших Клиентов
"Один из немногих случаев работы с консалтинговыми структурами, когда результат полностью соответствовал ожиданиям! Консультанту удалось сплотить и увлечь коллектив компании, выделить из коллектива компетентную рабочую группу, которая смогла генерировать практические идеи для разработки стратегии развития компании".
Сергей Сарванов,
Вегас (Беларусь-Россия-Германия)
"Благодарим Максима за подготовку и проведение стратегической сессии Skoda, за высочайший профессионализм. Модель ключевых факторов успеха помогла выработать стратегические инициативы, основанные на наиболее важных и прорывных идеях, тонких нюансах, неочевидных на первых взгляд".
Ольга Крапивина,
HR-менеджер дилера Skoda
"Я рад, что цели, которые Максим заявил полгода назад, сейчас воплощаются в жизнь. Мы превращаемся в настоящую команду, сплоченную и профессиональную".
Аудриус Микшис, генеральный директор ОАО «Лидское Пиво»
Почему
с нами?
Мы глубоко заглянули в 50+ секторов. И, как пчела, принесем лучший опыт в практику вашей компании.
Вы получаете доступ к базе проверенных нами экспертов и подрядчиков по задачам развития бизнеса.
Каждый проект мы делаем с белого листа. Использовать вчерашний шаблон — непростительно для стратега!
Давайте обсудим вашу задачу
по развитию бизнеса
Опишите ее кратко, мы уточним детали и предложим оптимальное решение
