New Slide 3 Подробнее Line Creative План-С Вместе реализуем новую стратегию роста вашего бизнеса

Почему вам нужен

План-С

У вашего бизнеса был хороший План А, но в 2020 он стал приносить меньше денег.

Вы сами сделали План В, но он не заработал.

Мы предлагаем вместе разработать План С — вашу стратегию роста, помочь с ее реализацией. Мы практиковались в этом 20000+ часов. Поэтому уверены, что вместе мы найдем лучшее решение для развития вашей компании.

Максим Поклонский,
Архитектор вашего Плана-С

Какие задачи

мы решаем?

Разработка стратегии роста

Поиск точек роста продаж

Проведение страт.сессий

Поддержка в реализации стратегии

Разработка маркетинговой стратегии

Развитие экспорта

Анализ рынка

Аудит коммерческого отдела

Обучение сотрудников

Создание отдела продаж под ключ

Закрытие сложных вакансий

...

Почему

выбирают нас?

Большой опыт в развитии

Мы глубоко заглянули в 20+ отраслей. И, как пчела, принесем лучший опыт в практику вашей компании.

Сильная команда профессионалов

Вы получаете доступ к базе проверенных нами экспертов и подрядчиков по задачам развития бизнеса.

Индивидуальный подход

Каждый проект мы делаем с белого листа. Ведь "Ты хорош настолько, насколько хороша твоя последняя работа".

80+
Довольных нашей работой Клиентов
170+
Проектов трансформации
12+
Лет опыта стратегования
28+
Экспертов в ключевых областях

Этапы проекта

План-С

01
Погружение

2 недели

✓ Аудит присутствия компании в интернет-пространстве
✓ Разработка карты аналитик
✓ Анализ устойчивости бизнес-модели

02
Аналитика

6 недель

✓  Обучение работе с данными
✓ Сбор данных вашей командой
✓ Верификация данных
✓ Разработка архитектуры работы на страт. сессии

03
Стратегия

2 недели

✓ Проведение стратегической сессии по генерации идей роста
✓ Выбор стратегии развития

04
Action-план

2 недели

✓ Разработка Action-плана
✓ Передача Action-плана команде

05
Реализация

3 месяца

✓ Поддержка в реализации Action-плана
✓ Контроль за реализацией стратегии

Отзывы

Клиентов

Сергей Сарванов, Вегас (Беларусь-Украина-Россия)

Один из немногих случаев работы с консалтинговыми структурами, когда результат полностью соответствовал ожиданиям! Консультанту удалось сплотить и увлечь коллектив компании, выделить из коллектива компетентную рабочую группу, которая смогла генерировать практические идеи для разработки стратегии развития компании.

Смотреть кейс

Ольга Крапивина, менеджер по персоналу Skoda

Благодарим Максима за подготовку и проведение стратегической сессии Skoda, за высочайший профессионализм. Все наши пожелания были учтены, программа разрабатывалась с учетом наших бизнес-целей, вопросы, возникающие в процессе оперативно решались. Модель ключевых факторов успеха помогла выработать стратегические инициативы, основанные на наиболее важных и прорывных идеях, тонких нюансах, неочевидных на первых взгляд.

Смотреть кейс

Аудриус Микшис, генеральный директор ОАО «Лидское Пиво»

Я рад, что цели, которые Максим заявил полгода назад, сейчас воплощаются в жизнь. Мы превращаемся в настоящую команду, сплоченную и профессиональную.

Смотреть кейс

Наша

Команда

В нашем ближнем круге 28+ экспертов. Мы рекомендуем только тех, кого видели в работе и чью экспертизу проверили

Выберите подходящий тариф

Стратегические идеи
$ 0
  • checkEmail-рассылка 2 раза в месяц со страт. идеями, методиками аналитик
  • checkБесплатные вебинары по развитию бизнеса
  • check
  • check
  • check
Консультация
$ 100
  • checkEmail-рассылка 2 раза в месяц со страт. идеями, методиками аналитик
  • checkБесплатные вебинары по развитию бизнеса
  • checkЧасовая консультация Максима Поклонского по вопросам развития
  • check
  • check
Старт Плана-С
$ по запросу
  • checkИнтервью с командой для погружения в бизнес
  • checkАудит присутствия компании в интернет-пространстве
  • checkКарта аналитик, которые нужна для прояснения текущей ситуации
  • checkАнализ устойчивости бизнес-модели
  • checkПрезентация вам отчета Must-Do — обязательные мероприятия (которые надо делать независимо от стратегии роста)

Бесплатная

консультация

Узнайте за 20 минут, как мы можем быть полезны вашему бизнесу


    Свежие статьи

    в Блоге

    В блоге мы рассказываем о нашем алгоритме стратегования, методиках умных аналитик, об интересных находках и подводных камнях, обнаруженных в процессе создания Плана-С

    14 апреля, 2021 12:30 пп Блог

    Менеджеры компаний никогда не будут довольны уровнем продаж. Даже если вы нашли пустую ниша, вскоре туда придут конкуренты. Продавать с…

    Подробнее
    6 апреля, 2021 08:53 дп Блог

    Сколько блокнотов вы используете для записи идей за рабочий год? Сколько таблиц со списками и планами создается в рабочих процессах?…

    Подробнее
    2 апреля, 2021 08:57 дп Блог

    Нужно ли сегодня, в текущих условиях, вообще разрабатывать стратегии? Может лучше действовать по обстоятельствам пока все не уляжется? Мы считаеи,…

    Подробнее

    Почаще думайте о

    развитии бизнеса

    Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы пару раз в месяц получать стратегические вопросы, идеи развития и точки роста, методики интересных аналитик, новости о мероприятиях и бесплатных вебинарах


      О нас

      Мы сделали 170+ проектов трансформации организаций

      hello@plan-c-strategy.com

      Блог

      14 апреля, 2021 12:30 пп

      Рассылка

      Делимся идеями развития и точками роста, методиками аналитик и бесплатными вебинарами