Этапы проекта

План-С

Мы разработали оптимальный алгоритм стратегирования на опыте 170+ проектов развития.
Ваша стратегия роста может быть готова уже через 4 недели!

01
Экспресс-аудит

1-2 недели

02
Аналитика

2-6 недель

03
Стратегия

1-2 недели

04
Action-план

2 недели

05
Реализация

3 месяца

1. ЭКСПРЕСС-АУДИТ

На этом этапе вы получите:

Аудит присутствия вашей компании в интернет-пространстве, в т.ч.: анализ сайта, ключевых каналов продвижения в digital, анализ позиций ключевых конкурентов в интернет, ваши точки роста в digital.

Карта аналитик — набор исследовательских методик по анализу компании и рынка. Карта поможет прояснить текущую позицию вашей компании на рынке, ключевые компетенции и страт. активы, даст возможность подготовиться к страт. сессиям. 

Анализ устойчивости вашей бизнес-модели. Перед разработкой стратеии роста и вашего Плана-С мы должны понять, насколько кардинальными должны быть изменения. Надо ли полностью трансформировать существующуюю бизнес-модель или достаточно определить набор проектов роста. 

2. АНАЛИТИКА

На этом этапе вы получите:

Методики аналитик, шаблоны для обработки данных. Мы готовим методики сбора и анализа данных по карте аналитик (см. этап Погружение выше). Мы передаем методики и шаблоны вашей команде. Мы проводим обучение по работе с данными.

✓ Поддержка в подготовке данных. Мы поддержим вашу команду в сборе и обработке данных. Но мы не будем собирать внутренние данные за вас. Это залог вовлеченности вашей команды в анализ информации и сделанные на ее основе страт. решения.

✓ Верификация данных. Мы убедимся, что данные не содержат логических ошибок, данные не противоречивы и комплексны, т.е. соответствуют принципу ВИСИ.

✓ Разработка архитектуры работы на страт. сессии — мы сделаем анализ собранных данных, спланируем структуры работы с ними на страт.сессиях.

3. СТРАТЕГИЯ

На этом этапе вы получите:

Проведение стратегической сессии по генерации идей роста. Мы подключаем вашу команду в онлайне, на базе платформы Zoom. Проводим страт.сессию согласно архитектуре, разработанный на предыдущем этапе. Создаем креативную среду, модерируем работу вашей команды над идеями развития. Результат — длинный список стратегических идей роста бизнеса и трансформации бизнес-модели. 

Выбор стратегии развития. Мы проводим вторую страт. сессию с вашей командой. На ней принимаем ключевые страт. решения —  инициативы по росту бизнеса в разных областях (Бизнес-модель, Маркетинг, Продажи, Персонал, Продукты, Процессы, Производство, Финансы,..). Вместе с вами определяем стратегическое ядро —  набор 5-7 главных инициатив, которые должны кардинально поменять позицию вашей компании. 

4. ACTION-ПЛАН

На этом этапе вы получите:

✓ Разработка Action-плана. Мы разрабатываем план-график по реализации вашей стратегии роста и проектов трансформации бизнес-модели вашей компании. График содержит описание каждой задачи/проекта, ответственного, сроки реализации, приоритет среди других задач. Задачи и проекты связаны между собой в цепочки —  это позволяет видеть критический путь.

✓ Коммуникация Action-плана команде. Мы собираем вашу команду в Zoom, объясняем суть каждой задачи плана, ее конечный результат. Обсуждаем инструменты проектного управления, техники работы над задачами стратегического развития, процессы внутренних взаимодействий в команде, инструменты отслеживания исполнения и контроля План-Факт. Отвечаем на открытые вопросы. Добиваемся того, чтобы ваши сотрудники взяли ответственность каждый за свой проект развития.

5. РЕАЛИЗАЦИЯ

На этом этапе вы получите:

✓ Поддержка в реализации Action-плана. Мы работаем над реализацией стратегии 2-х недельными спринтами. Каждый член вашей команды понимает, какую работу он должен сделать в ближайшие 14 дней. Мы предоставляем вашим лидерам проектов необходимые методологии работы, описываем образ идеального результата, даем примеры. Мы консультируем вашу команду по работе над проектами развития, подкидываем идеи, даем проверенных подрядчиков по отдельным работам (продвижение, IT, автоматизация, найм, обучение,..). Важно —  мы не делаем вашу работу за вас! Наша цель в том, чтобы в вашей компании появились новые инструменты и процессы роста бизнеса. Вы не должны стать зависимыми от внешних консультантов.

✓ Контроль за реализацией стратегии. Мы собираемся с вашей командой на ревизии статуса работ по Action-плану раз в 2 недели. Обсуждаем результаты, отвечаем на открытые вопросы, предоставляем необходимую поддержку и консультации, планируем отдельные встречи с исполнителями. Групповые ревизии и отдельные встречи проходят в онлайн, на платформе Zoom. По результатам встреч ведется протокол, он отражает текущий статус каждого проекта и ряд следующих действий и задач. План оперативно корректируется, если практика показала необходимость смены тактики по отдельным проекта.

Получить КП

на разработку Плана-С

Мы свяжемся с вами, чтобы задать ряд вопросов и подготовить развернутое предложение


    О нас

    Мы сделали 170+ проектов трансформации организаций

    hello@plan-c-strategy.com

    Блог

    24 июня, 2021 08:15 дп
    24 июня, 2021 08:15 дп

    Рассылка

    Делимся идеями развития и точками роста, методиками аналитик и бесплатными вебинарами