Обучение продукт-менеджеров. Кейс MC-Bauchemie

О проекте

Международный концерн MC-Bauchemie — один из ведущих мировых производителей продуктов для строительной химии. В штате компании 2500+ сотрудников. Заводы MC-Bauchemie находятся в 40 странах Европы, России, Азии и Америки.

Цель проекта: передать продукт-менеджерам современные инструменты и методики для эффективного управления продуктами и вывода новых продуктов на рынок.

Выполненные работы:

Проведены интервью с Заказчиком и продукт-менеджерами, выявлено текущее проблемное поле и зоны роста.
Разработана программа с учетом специфики предприятия и текущих задач сотрудников
Проведено обучение с домашними заданиями и развернутой обратной связью от экперта.

Результаты:

Продукт-менеджеры получили новые инструменты управления продуктами и вывода их на рынок.
Сформулированы страт. вопросов, подготовлена карта аналитик по каждому направлению, собраны данные.
Разработаны планы развития продуктовых направлений.

Оказанные услуги: