Цель проекта: разработать стратегию 8 стратегических продуктовых направлений
Разработка маркетинговой и продуктовой стратегии. Кейс SP&P
О проекте
Степановский, Папакуль и партнеры — ведущая юридическая компания в Беларуси. Работает в следующих сферах: корпоративное, трудовое право, IP и IT, реклама, налоги, ...
Результаты:
- Собрана аналитики по ключевым стратегическим продуктовым направлениям
- Разработана стратегия и планы развития ключевых направлений
- Сформирован маркетинговый план
- Создан стратегический дашборд для отслеживания ключевых показателей
- Разработана новая системы мотивации ключевых сотрудников
spplaw.by
Тип бизнеса: услуги
Размер компании: до 50 сотрудников
Начало: март 2019
Конец: июль 2020
Кейсы
компаний в сфере услуг
Наши клиенты растут до 17х быстрее своих рынков.
