Цель проекта: провести стратегический аудит.
Стратегический аудит. Кейс iCover
О проекте
iCover — интернет-магазин, гаджетов, техники и аксессуаров. Работают на рынке с 2007 г. В магазине представлено 3000+ товаров. Собственный склад и служба доставки по Москве и регионам России.
Результаты:
-
Получен внешний взгляд консультанта на компанию: людей, иерархию, процессы, взаимодействия, системы, культуру, ...
-
Подготовлен структурированный анализ готовности компании к масштабированию и устойчивому росту.
-
Проведена оценка корп. культуры компании: проанализирована готовность меняться под изменения рынка и новые возможности.
- Составлен список открытых стратегических вопросов, стоящих перед организацией, на которые сейчас нет ответов.
- Сформулированы крупные проблемы и точки роста компании (в структуре, процессах, системах, корп. культуре,..), влияющие на доходность, темпы роста и устойчивость бизнеса.
Оказанные услуги:
icover.ru
Тип бизнеса: торговля
Размер компании: 120+ сотрудников
Начало: февраль 2023
Конец: апрель 2023
Кейсы
компаний в сфере торговли
Наши клиенты растут до 17х быстрее своих рынков.
