Бизнес-игра:
Ключевые факторы успеха

Что такое бизнес-игра?

Бизнес-игра по Ключевым факторам успеха (КФУ) прокачивает навык приоритизирования и фокусировки на главном, учит выбирать лучшую стратегию для решения бизнес-задач. Бизнес-игра построена на базе закона Парето – поиск 20% усилий, которые принесут 80% результатов.

Когда нужна бизнес-игра, мозговой штурм?

01

Ваша команда устала от классических тренингов и вам необходимо что-то новое, интересное и вовлекающее

02

Нужно провести креативную сессию, мозговой штурм и найти решение нерешаемых задач

03

У вас задача — вдохновить и сплотить команду, разбавить официальное мероприятие полезным развлечением

Цели и задачи бизнес-игры

Сформировать мышление концентрированности на важном при планировании, запуске новых проектов, найме, делегировании,…
Передать методику приоритизирования и определения Ключевых факторов успеха (КФУ)
Развить стратегическое мышление, понимание основных стратегических принципов и моделей
Решить полезные для компании бизнес-кейсы
Повысить эффективность коммуникаций между сотрудниками

Что такое бизнес-игра по КФУ?

Мы построили бизнес-игру для ТОПов и менеджеров на известном всем принципе Парето. Его еще называют «Правилом 20 на 80».

Предыстория. В XIX веке Вильфредо Парето изучал структуру распределения богатств среди итальянских семей и узнал, что 20% домохозяйств Италии обладают 80% накопленных в стране материальных благ.

Найденная им закономерность позднее превратилась в эмпирическое (т.е. регулярно подтверждаемое на практике) правило Парето: 20% наших усилий ведет к 80% полученных результатов.

Ключевой фактор успеха (КФУ) — это принцип Парето в квадрате, в кубе. Т.е. это такой двойной, тройной «отжим» самых главных факторов, влияющих на конечный результат. КФУ — это оптимальная мини-стратегия для любой выбранной области.

Правильно определив КФУ, вы быстрее достигните цели. Применить технику КФУ можно к любой задаче: разработать стратегию роста бизнеса, стать более клиентоцентричной орагнизацией, оптимизировать бизнес-процессы.

Бизнес-игра: Мозговой штурм или Ключевые факторы успеха

Бизнес-игра может решить следующие задачи

Маркетинг

Как создать успешный продукт?
Что поменять в стратегии коммуникаций?
Как отстроиться, показать конкурентные преимущества?
...

Орг.развитие

Как повысить эффективность работы отделов?
Как улучшить коммуникации?
Как мотивировать сотрудников и достигать большего?
...

Продажи

Как увеличить продажи?
Как улучшить Клиентский сервис?
Как поднять средний чек?
...

Помощь HR-у в ряде задач

Встраивание в корп. мероприятия
Подведение итогов
Командообразование с пользой
Социализация удаленных сотрудников
Обучение кадрового резерва, менеджмента, топов
...

Узнать стоимость

Как проходит бизнес-игра, мозговой штурм?

01

Подготовка

2-3 дня

02

Разработка игры

2-3 дня

03

Проведение бизнес-игры

3-5 ч

1. Подготовка бизнес-игры

Интервью с Заказчиком
Уточнение запроса, целей и задач на игру
Сбор кейсов для бизнес-игры от сотрудников (опционально)

Проведение бизнес-игры мозговой штурм построено на базе правила Парето и КФУ и позволяет менеджерам тренировать навык приоритезирования в развлекательной форме. В бизнес-игре мы получаем максимальный отклик и вовлеченность руководителей, среднего менеджемента. Ведь все понимают, что правильное выставление приоритетов — это путь к повышению продуктивности менеджера и его подразделения.

2. Разработка игры

Доработка структуры бизнес-игры под выявленные задачи
Разработка игровых блоков и заданий с учетом специфики компании и собранных проблемных кейсов

Бизнес-игра для ТОПов и менеджеров занимает от 3 до 5 часов и состоит из серии увлекательных заданий, например:

— сложить КФУ известных компаний и бизнес-лидеров из набора слов-пазлов
— выбрать и доработать формулировку КФУ
— придумать КФУ для сложных ситуаций, с которыми сотрудники компании часто сталкиваются на практике

3. Проведение бизнес-игры

Что такое КФУ — Ключевые Факторы Успеха
Как отличить КФУ от банальности и советов про «успешный успех»
Задания: КФУ пазлы, и др.
Бизнес-игра по поиску КФУ для кейсов/задач компании или подразделения (Мозговой штурм)

Задание по поиску КФУ для крупных проблем компании (или для основных направлений роста) — может стать главным элементом игры.
Участники разделяются на небольшие команды, которые соревнуются друг с другом. Каждая группа работает со своими кейсами в формате мозгового штурма, ищет КФУ для заданной области/ ситуации.
Потом все участники оценивают предложенные варианты КФУ, выбирая самые точные, перспективные стратегии решения поставленных задач-кейсов.

Эксперт — Максим Поклонский

Я взял на себя смелость взяться за первый стратегический проект для Клиента в 2005 году. Необходимый опыт я получил

На позиции маркетинг-директора ASBIS Group. Мы выросли с 200 млн. до 1 млрд $ оборота, вывели на рынок бренды Prestigio и Canyon.
Потом была работа экспорт-директором в ГК Alutech и рост направления с 0,5 до 9 млн евро.
За 12 лет в консалтинге мы сделали 220+ комплексных проектов развития для компаний из 50+ секторов рынка в 5+ странах.

С лета 2020 я веду Telegram-канал о Ключевых факторах успеха (КФУ).

Я уверен, у каждого из нас есть возможность расти, развивать бизнес, меняться к лучшему! Но часто для этого нужен взгляд со стороны.

Почему Клиенты любят эту бизнес-игру?

Адаптивность

Бизнес-игру можно проводить:
— для разного уровня квалификации менеджеров
— практически в любом количестве (10-500 чел.)
— в любом формате (онлайн, оффлайн, микс)

Специфика бизнеса

Техника поиска КФУ позволяет найти решение практически любой задачи. Бизнес-игра настраивается именно под ваши проблемы и кейсы, под задачи вашей команды

Уникальность

Максим Поклонский более 20 лет коллекционирует КФУ в бизнесе и жизни — зайдите в наш Telegram-канал «Все по КайФУ». В игре используется множество примеров и историй, идет постоянный диалог с аудиторией

Почему мы

15+ лет опыта

За эти годы мы глубоко заглянули в 50+ секторов. И, как пчела, принесем лучший опыт в практику вашей компании.

Сильная команда профессионалов

Вы получаете доступ к базе проверенных нами экспертов и подрядчиков по задачам развития бизнеса.

Индивидуальный подход

Каждый проект мы делаем с белого листа. Ведь "Ты хорош настолько, насколько хороша твоя последняя работа".

Отзывы

"Очень харизматичный и эмпатичный спикер — Поклонский Максим, было интересно за ним наблюдать. Информация полезная, преподносилась очень легко и понятным языком. Процесс игры был увлекательным. Спасибо 🙂"

"Очень понравилась игра. Понравилось как Максим подает информацию, прям увлекает в тему и слушаешь с удовольствием! Хочется встать, отряхнуться и развиваться дальше! P.S. на телеграмм подписался в тот же день.) Максим — крутой коуч!!!"

"Мне, как технарю, было настолько доходчиво, что несколько раз испытывал ментальный оргазм. Только в голове назревает вопрос, как тут же на него получаю ответ — просто кайф! Понравилось, что все очень современно (голосование, QR-коды и т.д.)"