Слаженная профессиональная команда один — из самых важных стратегических активов компании. Ключевые факторы успеха в формировании команды мечты:
- Осмысленно и профессионально нанимать людей, убирать свойственную нам всем эмоциональность и предвзятость из своей схемы найма. Убивать в себе желание набирать похожих на себя.
- Наполнить работу смыслом верхнего уровня. Каждому сотруднику нужен свой внутренний ответ, зачем он ходит на эту работу. И деньги — это плохой вариант такого ответа. Если высокого смысла не хватает, стоит подумать о миссии.
- Каждодневно поддерживать рабочее воодушевление. Разбавлять рабочие будни тем, что делает нас людьми: юмор и смех, благодарность и похвала, игры и сюрпризы, внимание и забота. Часто возникает соблазн свести всю работу с людьми к паре корпоративных мероприятий в год.
Атмосфера в компании складывается из тысячи каждодневных мелочей, а не паре корпоративов в год.
- Научиться давать развивающую обратную связь. Мы так непохожи. Приблизится к пониманию собеседника можно только аккуратно выясняя его картину мира и деликатно делясь своей собственной. Думаю, этому стоит посвятить один из следующих постов.
- И еще важный принцип, когда-то давно сформулированный Марком Антонием де Доминисом: «В главном — единство, во второстепенном — свобода, во всём — любовь!».
Если вам нужна помощь в закрытии сложных вакансий
Просто закажите услугу по подбору сотрудников или сразу свяжитесь с нами для обсуждения вашего запроса. Посмотрите кейсы по подбору ТОП-менеджеров и сотрудников коммерческих отделов.
