...
Главная / Portfolio / ГК ТехноНИКОЛЬ. Производство. Ключевые Факторы Успеха

Ключевые факторы успеха. Кейс ГК ТехноНИКОЛЬ

Деловая игра для юристов. Кейс ГК ТехноНИКОЛЬ (СНГ) 1800х600

О проекте

Корпорация ТехноНИКОЛЬ – международный производитель строительных материалов и систем. В компанию входит 65 производственных площадок, 20 Учебных центров. Компания представлена в России, Беларуси, Казахстане и Европе.

Цель проекта: провести деловую игру, вовлечь, развлечь и воодушевить сотрудников

Задача 1: поделиться полезными инструментами, расширить кругозор участников
Задача 2: создать интерактивную среду, чтобы сотрудники пообщались друг с другом

Оказанные услуги:


Концепция деловой игры

Мы построили бизнес-игру вокруг широко известном всем руководителям принципе Парето, его еще называют «Правилом 20 на 80». Ключевой фактор успеха (КФУ) — это ограниченный набор действий (20%), которые влияют на большую часть (80%) результатов. КФУ – это лучшая стратегия для любой выбранной области.

В качестве игрового задания участники должны были обсудить портрет эффективного менеджера будущего и сделать визуализацию этого образа.

 tn.ru

Тип бизнеса: производство

Размер компании: 7800+ сотрудников

Начало: май 2023

Конец: май 2023

Выполненные работы

 

1. Подготовка
— Встреча с Клиентом, выяснение целей и задач на бизнес-игру
— Разработка игровых заданий и механики игры

2. Разработка бизнес-игры
— Доработка структуры деловой игры под выявленные задачи
— Разработка игровых блоков и заданий с учетом специфики компании
— Определение сбалансированного состава мини-групп для игры

3. Проведение деловой игры
— Теоретический блок: что такое Ключевые Факторы Успеха (КФУ)
— Практикум на разогрев креативного мышления
— Игра в мини-группах по формулировке КФУ в работе менеджера будущего
— Награждение победителей игры в командном зачете

Результаты:

  1. Отработан новый навык работы: поиск и выделение важного в работе менеджера
  2. Вовлекли участников из разных стран в совместную работу
  3. Пофантазировали и сформировали портрет менеджера в будущем

 

"Мы боялись, что вы понизите градус, и хотя после обеда хотелось спать, но вы — молодцы, всех раскачали! Было очень весело, непринужденно и очень полезно, мы действительно проработали навык выделения важного и будем использовать это в работе.

Спасибо тренеру за работу, будем вас рекомендовать коллегам!".

Татьяна Жених,
Руководитель юр. службы ГК ТехноНИКОЛЬ

О нас

Консалтинговая компания. Работаем в странах СНГ: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, ...

☎️   +7 499 380 60 12 (WhatsAppTelegram)

☎️  +375 44 556-76-77 (Telegram)

📩 hello@plan-c-strategy.com

О нас

Консалтинговая компания. Работаем в странах СНГ: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, ...

☎️   +7 499 380 60 12 (WhatsAppTelegram)

☎️  +375 44 556-76-77 (Telegram)

📩 hello@plan-c-strategy.com

Консалтинговое агенство •‎ Бизнес-консалтинг •‎ Стратегическое развитие вашего бизнеса •‎ Разработка бизнес-стратегий •‎ Проведение стратегических сессий •‎ Выстраивание бизнес-процессов •‎ Аудит и увеличение продаж •‎ Исследования рынков •‎ Маркетинговые исследования •‎ Анализ конкурентов •‎ Анализ рынков •‎ Аудит маркетинга •‎ Разработка маркетинговых стратегий •‎ Подбор и обучение персонала •‎ Проведение тренингов •‎ Трансформация бизнеса

ООО «Консалтинговое агентство «Марксист» 220131, г. Минск, ул. Гамарника, д. 30, оф. 393 (6 этаж). УНП 691769585