Цель проекта: разработать орг. структуру и прописать функционал ключевых ролей для реализации бизнес-целей.
О проекте
Основанная в 2005 году, компания «ЕКТ групп» является лидером на белорусском оптовом рынке строительного крепежа.
Результат 1: проведен аудит организационной структуры, ключевых функций и бизнес-процессов.
Результат 2: разработан Аction-план по трансформации орг. структуры, реализации точек роста, внедрения недостающих процессов и мероприятий по повышению эффективности.
Результат 3: разработана стратегия и Аction-план отделов маркетинга и продаж.
Результат 4: организован наем директора по развитию.
Оказанные услуги:
Тип бизнеса: дистрибьюция
Размер компании: 250+ сотрудников
Начало: 11 ноября 2019
Конец: 31 августа 2020
Кейсы
торговых компаний
Наши клиенты растут до 17х быстрее своих рынков.
