Проведение стратегической сессии. Кейс Рыбинсккомплекс

Проведение стратегической сессии. Кейс Рыбинсккомплекс 1800х600

О проекте

Рыбинсккомплекс — один из лидеров на рынке России в сегменте быстровозводимого строительства, энергетического и экологического оборудования. Работают на всей территории России и в странах ближнего зарубежья. На рынке 25+ лет.

Цель проекта: разработать стратегию развития производственной компании.

Задача 1: сделать анализ рынок и конкурентов, оценить тренды, ключевые компетенции компании, …
Задача 2: провести 3-х дневную стратегическую сессию в оффлайн-формате.
Задача 3: определить набор ключевых направлений роста.
Задача 4: сформировать action-планы подразделений, определить ответственных.
Задача 5: оценить мотивацию сотрудников, готовность расти и изменяться.

Оказанные услуги:

r-kompleks.ru

Тип бизнеса: производство

Размер компании: 250+ сотрудников

Начало: апрель 2023

Конец: май 2023

Выполненные работы

1. Подготовка аналитики для страт. сессии
— Проведение персональных интервью с ТОП-менеджерами и ключевыми сотрудниками. Поиск проблем и вызовов, направлений поиска точек роста
— Подготовка методик и шаблонов сбора аналитик сотрудникам Клиента, обучение и разъяснение
— Сбора аналитики силами сотрудников и консультантов. Поддержка исполнителей в процессе данных, оперативная обратная связь по сложным вопросам.
— Консолидация, контроль и верификация аналитики

2. Подготовка архитектуры страт. сессии
— Определение сбалансированного состава мини-групп участников
— Разработка архитектуры страт. сессии с учетом всей собранной аналитики, подготовка тайминга сессии, ...
— Разработка заданий для работы мини-групп
— Проведение тренинга советников и модераторов мини-групп
— Визуализация смысловых акцентов в аналитических данных для работы на стратегической сессии

3. Проведение страт.сессии с командой
— Проведение 3-х дневной оффлайн сессии на 20+ чел
— Презентация требований собственника, ответы на вопросы участников
— Мозговой штурм в мини-группах
— Разработка стратегии, включая ключевые цели, страт. проекты и страт. ядро
— Подготовка планов подразделений в дивизиональных группах
— Декомпозиция проектов, разработка KPI, определение ключевых вех
— Консультация заказчика по мотивации команды и важным шагам в реализации принятых решений

Результаты:

Проведена страт.сессия, где был разработана стратегия, определены стратегические цели и страт. ядро
Выбран набор крупных стратегических проектов
Стратегия каскадирована на планы ключевых подразделений
Команда приняла цели, стратегию, планы и ответственность за реализацию

"Мы продуктивно и позитивно провели эти 3 дня: было очень хорошее обсуждение и классные идеи, проекты по итогу работы. Я убедился, что у нас сильная команда. Очень важно, что мы не скатились в какие-то претензии и обсуждение рабочих моментов".

Сергей Кузнецов,
ген.директор Рыбинсккомплекс

Извлеченные нами уроки

Стратегическая сессия — один из лучших инструментов для оценки мотивации команды. Просто понаблюдайте во время сессии за своей командой и за результатами выполнения выбранных проектов в первые месяцы.

На страт.сессии важно разделить участников в смешанные мини-группы (зона ответственности, возраст, опыт, ...). Именно это разделение позволяет сотрудникам "обстучаться идеями" друг об друга и посмотреть на ситуацию с разных сторон.