Проведение стратегической сессии. Кейс Рыбинсккомплекс

Проведение стратегической сессии. Кейс Рыбинсккомплекс 1800х600

О проекте

Рыбинсккомплекс — один из лидеров на рынке России в сегменте быстровозводимого строительства, энергетического и экологического оборудования. Работают на всей территории России и в странах ближнего зарубежья. На рынке 25+ лет.

Цель проекта: разработать стратегию развития производственной компании.

Задача 1: сделать анализ рынок и конкурентов, оценить тренды, ключевые компетенции компании, …
Задача 2: провести 3-х дневную стратегическую сессию в оффлайн-формате.
Задача 3: определить набор ключевых направлений роста.
Задача 4: сформировать action-планы подразделений, определить ответственных.
Задача 5: оценить мотивацию сотрудников, готовность расти и изменяться.

Оказанные услуги:

Посмотреть сайт

Тип бизнеса: производство

Размер компании: 250+ сотрудников

Начало: апрель 2023

Конец: май 2023

Выполненные работы

1. Подготовка аналитических данных для страт. сессии
— Подготовка и проведение серии персональных интервью с руководителями и ключ. сотрудниками. Выявление текущих проблем, вызовов, направлений поиска точек роста
— Подготовка и передача методик сбора данных исполнителям на стороне Клиента, обучение и разъяснение
— Обеспечение сбора данных силами команды и консультантов. Поддержка внутренних исполнителей в процессе сбора данных, оперативная обратная связь.
— Консолидация, контроль и верификация аналитических данных

2. Подготовка архитектуры стратегической сессии
— Определение сбалансированного состава мини-групп
— Доработка архитектуры с учетом всей собранной информации, формирование тайминга сессии, ...
— Подготовка инструкций/заданий для работы мини-групп
— Подготовка и проведение тренинга модераторов и советников в мини-группах
— Визуализация смысловых акцентов в аналитиках для использования на стратегической сессии

3. Проведение страт.сессии с командой
— Проведение сессии на 20+ чел в оффлайн-формате
— Презентация собственника, ответы на вопросы сотрудников
— Мозговой штурм в мини-группах
— Разработка стратегии, включая: ключевые цели, страт. проекты, страт. ядро
— Подготовка планов подразделений в дивизиональных группах
— Декомпозиция ключевых проектов, разработка KPI
— Консультация Клиента по мотивации команды и важным нюансам по реализации принятых решений

Результаты:

Проведена страт.сессия, где был разработана стратегия, определены стратегические цели и страт. ядро
Выбран набор крупных стратегических проектов
Стратегия каскадирована на планы ключевых подразделений
Команда приняла цели, стратегию, планы и ответственность за реализацию

"Мы продуктивно и позитивно провели эти 3 дня: было очень хорошее обсуждение и классные идеи, проекты по итогу работы. Я убедился, что у нас сильная команда. Очень важно, что мы не скатились в какие-то претензии и обсуждение рабочих моментов.

Сергей Кузнецов,
ген.директор Рыбинсккомплекс

Извлеченные нами уроки

Стратегическая сессия — один из лучших инструментов для оценки мотивации команды. Просто понаблюдайте во время сессии за своей командой и за результатами выполнения выбранных проектов в первые месяцы.

На страт.сессии важно разделить участников в смешанные мини-группы (зона ответственности, возраст, опыт, ...). Именно это разделение позволяет сотрудникам "обстучаться идеями" друг об друга и посмотреть на ситуацию с разных сторон.