Цель проекта: разработать стратегию развития сети на 3 года.

Когда мы начали подготовку стратегии  в сети было около 50 разномастных, неотформатированных торговых точек. Одно из главных стратегических решений в рознице — выбор целевого формата развития сети.

Когда такой формат выбран, все становится проще: искать места под новые торговые точки, строить и оформлять типовые объекты, находить персонал. Но главное, однотипными магазинами гораздо дешевле управлять.

На страт. сессиях мы выбрали целевой формат для развития сети. Описали формат по ключевым блокам: размер точки, планировка, путь покупателя, магниты, сервисы, требования к расположению и оформлению,..

Результаты

Результат 1: изучено 20+ сетей на рынках Беларуси, России, Украины и Польши, сделаны финансовые модели магазинов разных форматов.
Результат 2: проведена страт.сессия, выбран целевой формат магазина, разработана стратегия развития сети.
Результат 3: составлен подробный Action-план по реализации выбранной стратегии.