Результат 1: сделан анализ внешней и внутренней среды компании (интервью с клиентами, интернет-аудит, ABC-XYZ анализ, анализ бизнес-показателей магазинов, сравнение портфеля с конкурентами...).
Результат 2: проведена стратегическая сессия с командой и выбраны ключевые приоритеты развития на ближайший год.
Результат 3: разработан детальный Action-план в поддержку стратегии и требований собственника.