Цель проекта: разработать стратегию развития бизнеса
Разработка бизнес-стратегии. Кейс Спецавтотехника
О проекте
Завод Спецавтотехника на рынке с 1973 г. и производит прицепы и полуприцепы для промышленности, сельского и лесного хозяйства. Ассортимент выпускаемой техники более 50 моделей. Поставляют технику на экспорт в страны СНГ и Европу.
Выполненные работы
- Анализ рынка, бизнес-процессов и поиск потенциальных точек роста
- Проведена страт.сессия и сформирована стратегия развития компании
- Реализованы стратегические проекты развития согласно Action-плана.
- Поддержка команды в реализации Action-плана
Результаты:
- Собрана глубокая аналитика по рынку, Клиентам и конкурентам
- Разработана стратегия развития на ближайшие годы и найдены новые точки роста
- Сформирован Action-план и реализованы приоритетные проекты развития
satpricep.by
Тип бизнеса: производство
Размер компании: 100+ сотрудников
Начало: сентябрь 2020
Конец: май 2021
Кейсы
компаний в сфере производства
Наши клиенты растут до 17х быстрее своих рынков.
