Цель проекта: разработать стратегию филиалов компании в России, Беларуси и Украине.
О проекте
Vegas — лидер в области продаж матрасов и аксессуаров для сна. Из локальной марки Vegas превратилась в сильный бренд международного значения.
Результат 1: сделан анализ макро- и микроэкономической среды.
Результат 2: появилось локальная стратегия филиала на каждом рынке присутствия.
Результат 3: составлен план мероприятий по реализации выбранных стратегических решений.
Оказанные услуги:
vegas.by
Тип бизнеса: производство
Размер компании: 3 представительства, 125+ сотрудников
Начало: 25 января 2013
Конец: 04 марта 2014
Кейсы
производственные компании
Наши клиенты растут до 17х быстрее своих рынков.
