...
Главная / Блог / Как выбрать стратегию, используя конвергентное мышление?
20Окт

Как выбрать стратегию, используя конвергентное мышление?

Конвергентное мышление — это мышление, которое характеризуется сведением вместе (синтезом) информации и знаний, сосредоточением на решении конкретной задачи. Конвергентное мышление надо включать тогда, когда завершен дивергентный этап. Когда мы уже иссякли креативить. Когда появляется уверенность, что все альтернативы мы уже нашли. Значит настало время выбирать среди них лучший вариант.

Это важный этап на страт. сессии или совещании — «время собирать камни». Если его замять или провести неправильно, то у людей возникает ощущение незаконченности, что потом превращается в неуверенность и крайне негативно влияет на исполнительскую дисциплину во время реализации решения.

Вот наши главные факторы успеха конвергентного мышления:

  1. Правильно определить критерии выбора при принятии решения. Одна их хороших методик — определиться по долгосрочным целям и разложить их на набор из 2-5 KPI. Они и станут критериями оценки. Это подходит и для стратегии компании, и для выбора супруга.

  2. Максимально нейтрально расставить экспертные оценки. Например, у вас в таблице по строкам перечислены альтернативы, а по колонкам — критерии оценки. Чтобы правильно расставить оценки, надо скрыть все колонки, оставив видимой только одну. И выставить оценки по этой колонке, сравнивая все альтернативы друг с другом по одному критерию. Затем повторить это для остальных колонок-критериев. Так вы будете максимально объективны. Иначе вас «поведет» уже сделанный выбор, и вы будете ставить бОльшие оценки своим фаворитам.

  3. Не принимать окончательное решение механически, просто на базе модели. Расставленные по критериям оценки дают хорошую логическую основу для принятия решения. Но они же несут опасность — мы всегда субъективны и неточны в расстановке бальных оценок. Оценки нужны только чтобы убрать откровенно плохие варианты и отсеять 2-3 лучших. А окончательно решать лучше сердцем и интуицией, если принимаешь решение сам. Или через единодушный выбор и коллективное принятие, если в группе.

Эффективность модели, описанной выше, сильно зависит от того, логик вы или интуит.

 

Tags:

О нас

Консалтинговая компания. Работаем в странах СНГ: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, ...

☎️   +7 499 380 60 12 (WhatsAppTelegram)

☎️  +375 44 556-76-77 (Telegram)

📩 hello@plan-c-strategy.com

О нас

Консалтинговая компания. Работаем в странах СНГ: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, ...

☎️   +7 499 380 60 12 (WhatsAppTelegram)

☎️  +375 44 556-76-77 (Telegram)

📩 hello@plan-c-strategy.com

Консалтинговое агенство •‎ Бизнес-консалтинг •‎ Стратегическое развитие вашего бизнеса •‎ Разработка бизнес-стратегий •‎ Проведение стратегических сессий •‎ Выстраивание бизнес-процессов •‎ Аудит и увеличение продаж •‎ Исследования рынков •‎ Маркетинговые исследования •‎ Анализ конкурентов •‎ Анализ рынков •‎ Аудит маркетинга •‎ Разработка маркетинговых стратегий •‎ Подбор и обучение персонала •‎ Проведение тренингов •‎ Трансформация бизнеса

ООО «Консалтинговое агентство «Марксист» 220131, г. Минск, ул. Гамарника, д. 30, оф. 393 (6 этаж). УНП 691769585